ANALISIS KEBUTUHAN APLIKASI DENGAN PEMETAAN PADA BUSINESS MODEL CANVAS
Abstract
Portofolio aplikasi merupakan salah satu bagian dari Perencanaan Strategis SI/TI, dimana didalamnya terangkum pemetaan sistem informasi yang ada sekarang dan potensi aplikasi yang muncul setelah dilakukan berbagai analisa terkait strategic framework. Imbas dari organisasi yang memiliki portofolio aplikasi adalah bertambahnya business value dari organisasi.
Melalui aplikasi portofolio diharapkan dapat memudahkan penggolongan aplikasi, memudahkan untuk memanage aplikasi, melihat kontribusi aplikasi kepada bisnis, dapat dijadikan bahan pertimbangan untuk strategi implementasi TI setiap aplikasi, dan membuat para manajer bisnis merasa bahwa aplikasi- aplikasi komputer adalah bagian integral perusahaan.
Business Model Canvas mengubah konsep model bisnis yang rumit menjadi sederhana. Melalui pendekatan kanvas, model bisnis ditampilkan dalam satu lembar kanvas, berisi peta sembilan elemen (kotak). Potensi aplikasi yang muncul ditinjau dari visi, misi serta tujuan dari organisasi tersebut. Perencanaan dan proses pelaksanaan analisis portofolio TI terhadap BMC dalam bisnis e-commerce perlu untuk diuraikan lebih lanjut.Full Text:
PDFReferences
Porter, Michael E., "Competitive Advantage:Creating and Sustaining Superior Performance", Free Press, New York, 1985. [2] Tellis dan Golder, “Firt to market, firt to fail?: Real Causes of Enduring Market leadership,” Sloan Management Review, pp. 65-75.
Wortzel, H.V and Wortzel, L.H. 1997. Strategic Management In Global Economy. New York: John Weley and Sons Inc.
Adityawarman, “Pengukuran Tingkat Kematangan Penyelarasan Strategi Teknologi Informasi Terhadap Strategi Bisnis Analisis Menggunakan Framework Cobit $.1 (Studi Kasus PT. BRI,
Tbk)”, Semarang, Universitas Diponegoro.
Marketeers, “Kiat Menyusun Bisnis Model”, http://themarketeers. com/archives/kiat-menyusun-bisnis- model.html, 2012, Diakses tanggal 27 September 2013.
Moch. Hardhian Ari N, Khagim Ghozali, "Pembutan Portofolio Aplikasi Dinas ABS", Jurnal Teknik POMITS vol.1, No.1, 2012. Universitas Teknologi Seputul Nopember.
Ward, John. and Peppard, Joe , “Strategic Planning for Information Systems”. John Willey & Son’s Ltd, 2002.
Retno Ardianti, “Tinjauan Terhadap Dampak Teknologi Informasi dalam Organisasi Bisnis dan Upaya untuk Merealisasikan Manfaat PositifnyaUniversitas”, Universitas
Kristen Petra
Anton Firdaus and Mohammad Hamsal, “The Development Of PT. KHI’S Busniness Model to Enchance Sustainable Competitive Advantage”, THE INDONESIAN JOURNAL OF BUSINESS ADMINISTRATIONVol. 2, No. 15, 2013 School of Business and Management Institut Teknologi Bandung, ISSN:1818-1826.
Fadly,”Business Model Canvas Jangan Mulai Sebelum Baca Ini!”, http://www.techforedu.org, 2012, diakses tanggal 18 Mei 2013.
Tim PPM Manajemen, “Business Model Canvas penerapan di Indonesia”. Jakarta: PPM, 2012.
Osterwalder, A., & Pigneur, Y, “ Business Model Generation”, New York: John Wiley & Sons, 2012.
Kaplan, Robert S. & David P. ”The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive In The New Business Environment”. Harvard Business School PublishingCorp, Boston, 2001.
Friska Sipayung, "Balamced Scorecard: Pengukuran Kinerja Perusahaan dan Sistem Manajemen Strategis". Jurnal Manajemen Bisnis. Volume 2, Nomor 1 Januari 2009.ISSN: 1978−8339.
Kerzner, H., PhD, "Strategic Planning for Project Management Using A Project Management Maturity Model", John Wiley & Sons, Inc., New York. 2001
Shofawaty Nur Islamiyah, " Analisis dan Implementasi Modul Voucher Financial Management Pada OpenERP", Universitas Gunadharma, 2009.
Khakim Ghozali, Feby Artwodini M. "Pembuatan Portofolio Aplikasi Mendatang Pada Perusahaan Jasa Konstruksi".Institut Teknologi Sepuluh Nopember. September.2011
Turban, Efraim, “Electronic Commerce 2002, A Managerial Perspective” Prentice Hall, New Jersey, 2009.
Dewobroto, Wisnu Sakti, “Penggunaan Business Model Canvas Sebagai Dasar Untuk Menciptakan Alternatif Strategi Bisnis dan Kelayakan Usaha”, Jurnal Teknik Industri, ISSN:1411-6340, 2012.
Nathan. "Apple iPod/iTunes Business Model Canvas”, http://nathanetr500.blogspot.com/2011/10/apple-ipoditunes- business-model-canvas.html
Refbacks
- There are currently no refbacks.