ANALISIS PENGARUH IT GOVERNANCE DAN BUSINESS GOVERNANCE TERHADAP ADAPTABILITAS ORGANISASI ATAS IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN PEMERIKSAAN (SMP) DENGAN KEMAMPUAN MANAJERIAL TI SEBAGAI MODERATING VARIABLE (STUDI KASUS DI BPK RI)

Bayu Nugroho, Wing Wahyu Winarno, Dani Adhipta

Abstract


Adaptabilitas organisasi dalam hal penerapan TI adalah kemampuan beradaptasi dalam penerapan TI yang  dilakukan oleh  suatu organisasi, relevan  dalam konteks IT governance, business governance dan keselarasan strategi. Selain itu, kemampuan manajerial TI  turut  berperan penting sebagai pendorong kinerja suatu organisasi. Kolaborasi yang baik dari IT governance, business governance dan kemampuan manajerial TI suatu organisasi diharapkan mempengaruhi adaptabilitas organisasi dalam lingkungan yang dinamis sehingga menjadi competitive advantage organisasi tersebut untuk dapat terus maju dan berkembang.

Adaptabilitas BPK RI dalam implementasi penggunaan SMP akan berjalan dengan baik apabila dilakukan penyeragaman proses bisnis utama terkait penyeragaman pengelolaan dan integrasi seluruh tahapan kegiatan pemeriksaan BPK RI dalam suatu database pemeriksaan. Penelitian  ini  bertujuan untuk mengetahui pengaruh IT governance, business governance, dan kemampuan manajerial TI terhadap adaptabilitas BPK RI dalam penerapan SMP. Penelitian ini menggunakan model penelitian yang dikembangkan oleh Heart et al pada tahun 2010. Metode analis yang digunakan adalah Lisrel 8.80.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa IT governance tidak berpengaruh terhadap kemampuan manajerial TI, begitu juga business governance tidak berpengaruh terhadap  adaptabilitas  organisasi  dalam  menerapkan TI.  Selain  itu,  BPK RI  juga  memiliki tingkat adaptabilitas yang cukup baik dalam penerapan SMP.

Full Text:

PDF

References


Bharadwaj, A. S. 2000. A Resource-Based Perspective on Information Technology Capability and Firm Performance: An Empirical Investigation. MIS Quarterly, 24 (1), 169–196.

Brown, A. E & Grant, G. G. 2005. Framing the Frameworks: A Review of IT Governance Research. Communications of the Association for Information Systems, 15, 696–712.

Eisenhardt, K. M dan Martin J. A. 2000. Dynamic Capabilities: What Are They? Strategic Management Journal, 21 (10–11), 1105–1121.

Heart, Tsipi et al. 2010. From Governance to Adaptability: The Mediating Effect of IT Executives. Managerial Capabilities. Information Systems Management, 27:42-60, 2010.

Henderson, J dan Venkatraman N. 1993. Strategic Alignment: Leveraging Information Technology for Transforming Organizations. IBM System Journal, 32 (1), 4–16. Katsikeas, C. S et al. (2006). Strategy Fit and Performance Consequences of International Marketing Standardization. Strategic Management Journal, 27 (9), 867–890.

Luftman, J. 2000. Assessing Business-IT Alignment Maturity. Communications of AIS, 4 (14), 1–50.

Mata, F. J et al. 1995. Information Technology and Sustained Competitive Advantage: A Resource-Based Analysis. MIS Quarterly, 19 (4), 487–502.

Ross, J. W dan Weill, P. 2002. Six IT Decisions Your IT People Shouldn’t Make. Harvard Business Review, 80 (11), 84–95.

Shah, S. dan Stephens, A. 2005. IT and the Agile Government. In The Agile Enterprise: Reinventing Your Organization for Success in an on-Demand World, Chapter 13: 295–319. Springer: New York.

Wade, M dan Hulland, J. 2004. Review: The Resource-Based View and Information Systems Research: Review, Extension, and Suggestions for Future Research. MIS Quarterly, 28 (1), 107–142.

Weill, P. (2004). Don't Just Lead, Govern: How Top-Performing Firms Govern IT. MIS Quarterly Executive, 3 (1), 1–17.

Weill, P dan Ross, J. W. 2004. IT Governance: How Top Performers Manage IT Decision Rights for Superior Results. Boston, MA: Harvard Business School Press.

Wheeler, BC. 2002. Nebic: A Dynamic Capabilities Theory for Assessing Net-Enablement. Information Systems Research, 13 (2), 125–146.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.